拓展训练之工作流程

步骤一评估

我们将通过面谈、会议探讨以及填写前期调查表（由客户向本培训机构提供参加者名单及基本资料，含年龄、性别、部门、职务等）等进行彻底的评估，同时通过此类节点测试将要进行的培训活动的范围、目的以及可行性。

步骤二设计

我们通过各项工作，尽可能接近客户。根据客户要求制定培训计划（包括项目内容、日程安排和报价等）；根据客户提供反馈意见，进行商讨修改，确定培训方案，以便顺利完成预先决定想要打造的个人以及组织目标。

步骤三执行

根据双方商定的内容拟定合约，完成合约签订、确定金额及款项；签定合约客户方按合约要求支付培训费用；本培训机构按合约条款和内容开始培训。参与者将在我们所提供的服务中感到无限的乐趣。

步骤四跟踪

在培训项目结束以后，我们将对客户进行拟订培训总结报告，调查问卷等跟踪，协助客户了解受训人的受训情况以及行为变化等更快融入他们的企业文化当中。